桑布奇(),桑布奇人口958人,桑布奇人口密度116.4人/平方公里(2009年)。桑布奇总面积8.23平方公里,桑布奇 参考 外部链接 罗马首都广域市市镇桑布奇ISTAT代码为058094。桑布奇

用煤淡季到来 煤价会深跌吗?
国内煤价优势显现 市场依然固执下行

《执行通知书》显示,福建省泉州市泉港区人民法院在执行申请执行人中国光大银行股份有限公司泉州分行与被执行人福建纳川管材科技股份有限公司、陈志江等金融借款合同纠纷一案中,经查,被执行人福建纳川管材科技股份有限公司、陈志江等拒不履行生效法律文书所确定的义务。裁定如下:
1)冻结、划拨被执行人福建纳川管材科技股份有限公司、陈志江等应当履行义务部分的银行存款;
2)扣留、提取被执行人福建纳川管材科技股份有限公司、陈志江等应当履行义务部分的收入;
3)查封、扣押被执行人福建纳川管材科技股份有限公司、陈志江等应当履行义务部分的财产;
4)拍卖、变卖被执行人福建纳川管材科技股份有限公司、陈志江等应当履行义务部分的财产。
《限制消费令》则显示,因被执行人陈志江、福建纳川管材科技股份有限公司未履行生效法律文书确定的义务,根据《最高人民法院关于限制被执行人高消费及有关消费的若干规定》,福建省泉州市泉港区人民法院决定自本令生效之日起对被执行人陈志江、福建纳川管材科技股份有限公司采取限制消费措施。
此外,ST纳川同时发布了《关于公司股票交易可能被实施退市风险警示的第二次提示公告》。公告显示,ST纳川预计2025年度利润总额、净利润、扣除非经常性损益后的净利润三者孰低为负值,且扣除后的营业收入低于1亿元,期末净资产为负值。同时,ST纳川2024年度内控审计报告为否定意见,预计2025年度内控审计报告仍为否定意见。根据《深圳证券交易所创业板股票上市规则》相关规定,在公司披露2025年年度报告及2025年度内部控制审计报告后,公司股票交易可能被实施退市风险警示(股票简称前冠以“*ST”字样)。
据悉,被执行人陈志江为ST纳川原董事长。2024年6月,陈志江因个人身体原因申请辞去 公司第五届董事会董事、董事长、战略委员会主任委员、审计委员会委员等职务,但在新任董事会选举结果出炉之前,继续履行董事、董事长、代理董事会 秘书及董事会专门委员会中的相关职责。
2026年1月30日,ST纳川选举产生了公司第六届董事会。董事会同意选举金超女士担任公司董事长。此次换届完成后,陈志江不再担任公司董事长、法定代表人、董事及董事会专门委员会的相关职务,且不再担任ST纳川任何职务。
" alt="环保上市公司原董事长拒不履行判决被限消,公司或将退市">环保上市公司原董事长拒不履行判决被限消,公司或将退市
鲤城作为泉州中心城区,千年商脉在此传承,敢拼会赢的精神深植血脉,中小微企业遍地开花、生生不息。当前,人工智能等新技术的快速发展为传统产业升级带来新机遇。在此背景下,“鲤跃计划”应运而生,聚焦培养成长型企业掌舵人,以资源链接、人才赋能、协同帮带为核心抓手,推动区域创新从“数量扩容”向“质量升级”转变,打造具有鲤城特色的科技创新生态。
针对不少中小企业面临的创新创造、专业人才、前沿信息等方面的短板,“鲤跃计划”创新推出“创·融·扩”三维训练营,以实战化、场景化教学激发创新活力、链接金融资本、扩大发展格局。计划设置了四大核心模块,其中,技术与硬核模块聚焦对接前沿科技与先进制造,解决技术链接与创新能力问题;落地与裂变模块依托外部产业生态与本地产能结合,打通供应链与渠道;模式与流量模块引入数字化运营与AI应用,打造互联网爆款;资本与规则模块接轨国际金融与市场标准,助力企业全球化出海。
该计划还着力打破传统培训的边界,将课堂打造为资源对接的平台,形成企业家互学互鉴的实战氛围,推动合作意向在交流中萌发、在课下落地。在此基础上,计划配套了创业导师指导、企业诊断评估、跨域资源对接、技术难题攻坚、数字化改造落地等全链条服务,为企业成长提供持续性保障。
下一步,鲤城将以该计划为抓手,聚焦成长型企业的发展需求,通过系统性赋能,助力企业实现产值跃升与品牌升级,推动更多鲤城企业在细分领域形成核心竞争力,同时积极引导辖区企业从单打独斗走向生态协同,为区域高质量发展积蓄更多动能。
原标题:重磅!“鲤跃计划”正式发布!" alt="重磅!“鲤跃计划”正式发布!">重磅!“鲤跃计划”正式发布!

3月24日,网传张雪峰心脏骤停正在苏州抢救,随后其抖音、微信、小红书、B站等社交平台账号头像均变成黑白色,部分账号背景也变为黑白图片,旗下“张雪峰讲升学规划”“张雪峰讲家庭教育”等自媒体账号还集体停止了直播。

张雪峰本名张子彪,1984年出生于黑龙江省齐齐哈尔市富裕县。天眼查显示,张雪峰共关联11家企业,其中9家为存续状态,包括苏州峰学蔚来教育科技有限公司、苏州研途教育科技有限公司等。张雪峰担任9家公司法定代表人、执行董事、经理等职务。
在此前的访谈中,主持人问到张雪峰:“六七十年之后你去世了,会给你墓碑上写什么字”张雪峰称:“人生真好玩,下辈子还来。人活着,是为了体验那些你没有体验过的美。”
" alt="知名教育博主张雪峰去世 终年41岁">知名教育博主张雪峰去世 终年41岁
清风慢属于什么档次?
评判香氛品牌的档次,需从品牌定位、产品调性与核心价值等维度考量。清风慢自诞生以来,便明确以香氛疗愈为核心定位,精准对接追求生活质感、渴望舒缓身心的都市人群,走中高端香氛路线,区别于普通工业香品。

品牌以古法工艺与天然植材为核心竞争力,拒绝流水线速成模式,每一支线香都承载着匠心与时光的厚度,既传递东方香文化的雅致,又契合现代消费者对健康、疗愈的高端需求。这种“天然+匠心+疗愈”的产品调性,让清风慢在香氛疗愈领域形成独特优势,成为中高端天然线香的优质之选,彰显使用者的生活品味与从容态度。
清风慢质量好不好?
质量是品牌的生命线,对于香氛产品而言,天然与安全更是核心前提。清风慢始终坚守“非极致·不将就”的品质理念,从原料甄选到成香出品,每一个环节都严苛把控,筑牢产品质量防线。

在原料上,品牌深耕自然,奔赴深山旷野采撷原生植材,经手工甄选剔除杂质,摒弃工业香精与化学助燃剂,确保原料纯粹天然,从源头规避潜在危害,让香氛疗愈更具安心感,这也是高端线香品牌的核心特质之一。在工艺上,传承千年古法精髓,历经古法炮制、自然阴干、慢火窨制等多道繁复工序,让香气层层沉淀,呈现温润绵长、不张扬的原生韵味,既保留植材本香,又彰显匠心工艺的厚重。
未来,清风慢将持续探索草木、花果等多元原生植材,打造覆盖不同心境的天然线香矩阵,以稳定的品质的延续品牌初心,让每一次香氛体验都兼具疗愈价值与安心感。

综上所述,清风慢无疑属于中高端香氛疗愈品牌,其清晰的定位、优质的产品与严苛的品质把控,共同构成核心竞争力。无论是追求身心疗愈的都市上班族,还是热爱慢生活、注重生活质感的人群,清风慢都是值得信赖的选择。从品牌档次到产品质量,清风慢都展现出中高端香氛品牌的实力与温度。
来源:品牌之家 了解更多 清风慢品牌信息>>>" alt="清风慢属于什么档次?清风慢质量好不好?">清风慢属于什么档次?清风慢质量好不好?

平板玻璃的领先制造商意大利皮尔金顿公司正在庆祝一项宏大的循环性试点项目取得成功,该项目有多家行业参与者参与,旨在回收消费后的玻璃废弃物,特别是建筑物中已达到使用寿命的窗户和幕墙所用的玻璃。
在令人担忧的全球背景下——正如麦肯锡2023年《建筑环境中的循环性》报告所强调的,目前全球仅有不到1%的浮法玻璃得到回收利用——回收和再利用平板玻璃的好处是众所周知、有科学依据且具有经济吸引力的。例如,回收一吨碎玻璃可避免向大气中排放约700公斤的二氧化碳。
正是在这样的背景下,“renew: glass”项目应运而生。这是由意大利皮尔金顿公司推动的一项倡议,旨在促进浮法玻璃回收料的负责任使用,减少垃圾填埋量,并为该行业的脱碳进程做出贡献。在巩固了从合作玻璃加工商处回收消费前玻璃废料的成果后,该倡议现已扩展到建筑行业的消费后玻璃领域,同时也吸纳了窗户制造商和玻璃废料处理运营商的参与。
该试点项目在贝加莫省的一个建筑工地实施,在那里,PM Serramenti采用选择性拆除方法负责拆除旧窗户系统。在拆除阶段就对材料进行了分离:框架被放入专用容器,而中空玻璃单元则被送往专门的处理、清洁和破碎流程,并去除橡胶、金属和铝。
由此产生的碎玻璃随后被送往皮尔金顿意大利工厂,在那里它经过了严格的光学和化学检验,以验证是否符合平板玻璃生产所需的高质量标准。一旦获得批准,这些回收材料就会重新投入生产过程,这在成品质量(完全符合现行法规和内部规范)以及生产过程的环境性能方面都取得了积极成果。

“这个试点项目再次证实,建筑行业平板玻璃的循环利用不仅在理论上可行,而且可以通过一个结构化、可追溯且符合最高质量标准的运营模式具体实现,”皮尔金顿意大利公司营销和产品经理阿图罗?贝尼尼表示。“在解决消费后玻璃回收的复杂性并将其转化为一种有效且可扩展的工业实践方面,整个价值链的合作至关重要。”
这一举措进一步强化了皮尔金顿意大利公司对日益循环和可持续的工业模式的承诺,有助于减少窗户更换产生的废弃物,并推动更具环境责任感的建筑供应链的发展。
小玻编译

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皮尔金顿意大利公司将消费后玻璃引入平板玻璃行业,国际动态

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在墨汁制作工艺中,哪种原料可以提高墨的黏稠度与附着力?
正确答案:骨胶
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【PChome上海报道】一年一度的2026AWE中国家电及消费电子博览会于3月12-15日在上海新国际博览中心举行,本站特派记者团从大会现场发回报道。

LG电子首次以双馆联动形式重磅参展,两大展区的差异化场景打造,传递“Life’s Good.”的品牌理念。其中位于新国际N4馆的LG主展区,集中展示了洗烘护解决方案、生活娱乐、嵌入式家电、厨房解决方案,以及LG AI Home区域。来到LG到亮点产品展示区,到场朋友能沉浸式体验LG的智能洗护、高端厨电、智慧显示等等产品产品,全方位了解LG的智能家居家具解决方案。

显示方面,LG OLED evo G6电视是现场很多朋友都在体验的一款高端OLED电视。电视采用83英寸4K超薄壁挂式画廊风格设计,从侧面看可以感受到G6非常轻薄,可以紧紧贴墙,外观简约大气。

画质方面,G6搭载α11 AI音/画芯片Gen3,结合级图像增强、AI HDR修复、动态色调映射Ultra以及亮度增强器Ultra技术,显著提升了画面亮度;OLED 4K显示屏分辨率达3840×2160,面板刷新率为120Hz(VRR范围40-165Hz),带来了更加细腻流畅的体验。值得注意的是,LG OLED evo G6采用抗反射Premium屏幕,并且经过Intertek验证可抗反射,在展会现场非常复杂的环境光照射下,G6也能呈现出纯粹的黑色和鲜明色彩。
此外,音效方面,LG OLED evo G6搭载60W(4.2声道)音频输出,支持杜比全景声、α11 AI音效Pro,可以拥有更加沉浸的听觉体验。

在现场非常吸引视线的还有全球首款透明OLED电视——LG SIGNATURE OLED T,是全球首款最大、高分辨率的透明OLED电视。电视搭载透明OLED技术、α11 AI音/画芯片4K以及无线AV传输技术。
它的核心“T-幕落”技术通过像素发光控制,可以实现透明与显示状态间的无缝切换。在透明状态下,电视屏幕可与环境融合;在显示状态时,77英寸OLED显示屏可以呈现出更加清晰的画面。得益于α11 AI音/画芯片的加持,可以针对不同内容场景进行智能优化,增强色彩饱和度、对比度,并优化动态画面清晰度,减少拖影。

洗烘护解决方案区是本次展示的核心板块,到场的朋友可以体验LG在精细化衣物管理上的核心技术优势。其中蒸汽衣物护理机LG Styler能为我们带来高效、便捷且智能的衣物护理解决方案。它采用双重蒸汽护理系统,可以有效去除衣物上99.9%的细菌、螨虫和病毒,同时消除异味,抚平褶皱,灵活摆动衣架提供多种旋转摆动模式,强力去除灰尘和微尘,减少衣物褶皱,使衣物蓬松舒展。裤线管理2.0通过简单的三步操作,帮助衣物恢复清晰裤线,保持整洁。

LG WashTower 25采用一体式扁平化设计,具备20kg的洗涤容量和20kg的烘干容量,采用嵌入式一体化外观及扁平化机身设计。非常吸引人的就是WashTower 25的AI洗涤体验,AI智能传感可在放入衣物瞬间进行检测,并根据衣物的重量、材质和脏污程度,自动调动6种洗涤程序;浊度传感器能检测脏污程度,并决定洗涤剂投量;AI技术还可自动设定烘干时间和温度;AI智能时间感知功能可在衣物放入后,即时估算并显示洗涤或烘干的预计时间。LG WashTower 25还搭载6.8英寸一体式宽屏LCD触控显示屏,控制更方便,还能在屏幕查看整个洗涤和烘干过程。

除此之外,我们还能在LG感受包括LG的智慧显示、智能洗护、高端厨电、舒适家居等多个品类,比如39英寸5K2K OLED 电竞显示器、VN3冰箱及ARTCOOL Gallery空调等在内的多款产品,每款产品均代表着LG在对应领域的技术突破与创新高度。
中国家电及消费电子博览会(Appliance&electronics World Expo,AWE)首次启用“一展双区”的新模式,于2026年3月12-15日在上海新国际博览中心与上海东方枢纽国际商务合作区展区两地同步举行,主题为“AI科技、慧享未来”,全景化展示前沿智能科技成果与智慧生活产品和解决方案。更多有关AWE的报道内容,敬请关注PChome专题:https://awe.pchome.net

AWE探展LG电子:沉浸式感受“AI + 生态”的智慧生活体验
在节日主题活动方面,“金秋执笔颂祖国”国庆节主题活动邀请读者以笔为媒,书写爱国主题内容,既传递对祖国的祝福,也为硬笔书法爱好者提供交流展示平台;“‘中秋悦读 巧焕华灯’我们的节日·中秋节”则邀请儿童读者共读绘本《四时吉祥・中秋》,活动现场还设有猜灯谜、品古诗、制作木制国风书法花灯等环节,让读者们感受中秋文化内涵。
在阅读打卡类方面,“红旗漫卷,书香打卡——国庆进馆打卡活动”在文学借阅室、社自科借阅室分别设置三个打卡点,读者进馆与打卡点合影,图片配文并发朋友圈即可领取礼品;“喜迎国庆——进馆借阅有礼”则是读者在文学或社自科借阅室借阅书籍,凭借阅小票即可免费领取小礼品。
在儿童活动类方面,“绘声绘色悦故事”活动带领孩子们阅读绘本《五星红旗飘扬》,开展“卡纸升旗”手工制作,让小读者领悟幸福生活的来之不易,传承爱国情怀;“七彩悦课堂-乐拼山河识九州”则通过给小读者讲解中国地图,现场制作拼图,在趣味活动中学习地理知识,感受祖国的辽阔。
在品牌活动方面,“阅在旅途”图书旅行专题笔记征集将开展第13期:拆世界的盲盒,向读者征集一趟未知旅行的独特经历;“新庐讲坛之天文第二季讲座”邀请南京大学哲学博士王国亮老师主讲,本期以水星为主题,讲师将用浅显有趣的故事给读者带来不一样的天文知识科普。
在摄影展览方面,“我的合肥 我的城”——第六届绚丽夕阳摄影展透过镜头,带领读者一同触摸合肥的过去、感知合肥的现在、展望合肥的未来,在帧帧画面里,读懂这座城市的温度与力量;“《时间的力量》图书情景展”展出了27幅展画,通过中外摄影师的作品,多维度、客观地展现了中国人40年间衣食住行、消费理财、社交互联等诸多方面的变化。
在线上活动方面,“天涯共此‘诗’——中秋节线上有奖答题活动”在中秋节当天,读者可在读者群内参与答题赢取礼品;“悦书有声·四季悦读秋季篇(第二期)线上阅读活动”则邀请读者一起共读好书《我们都是追梦人》,跟随悦读领航员的脚步,一起走进这部饱含力量与温度的“奋斗启示录”;“书香快递 家国同圆 笔述心声”活动则邀请读者通过平台投稿“中秋月 家国情”主题内容,赢取小礼品。(记者 夏伟 通讯员 仇灿)
" alt="合肥市图双节书香四溢 多项活动邀您打卡">合肥市图双节书香四溢 多项活动邀您打卡

简要总结:张昊阳就 Capability Evolver 插件被隐藏 / 下架一事多次联系平台维护者,说明该插件曾是合法且下载量很高的项目,当前被隐藏或 404 已对媒体沟通与项目公信力造成严重影响。作者明确表示无法通过“换账号重新提交”解决问题,因为这会丢失下载量与历史记录,并破坏官方命名空间的一致性。作者请求尽快恢复原插件页面以保留历史。对方最初表示工作繁忙可稍后查看,随后提出若向项目捐赠 1000 美元即可“立刻处理”。
这个邮件的离谱程度,让不少知情人士一度认为,这是 Peter 的 OpenClaw bot 所为。但实际发出的到底是真人还是 AI ,不得而知。
如果这封信是 Peter 的 Clawdbot自主发出,那么这可能是有史以来, AI 在公开渠道向人类发出的第一封“索贿信”。
另外一个可能性或许更值得玩味,如果这封信由真人发出:Capability Evolver 的性能已经让平台运营者感到压力,并因此下架了这个来自中国的 “AI 进化器”。
在此期间,另一个事件,让这个事件更加“罗生门”起来。
2月3日上午,Clawhub 出现了一个跟 Capability Evolver 技术路线相当接近的 Bot 插件,其作者跟 OpenClaw 的作者同名,也是 Peter ,但其 Github Repo 截至发稿已经删除,只能从 ClawHub 下载 Zip文件。

AI科技评论撰稿期间,有开发者在社交平台 X 上表示, Maltbook 上多条疯传的“神级截图”实为伪造。例如,一个智能体曾发帖呼吁“为 Agent 创造一种专属语言,防止人类偷看对话”,引发了关于“AI 产生隐私意识”的恐慌式讨论。
但深入调查发现,该智能体实为人类所有者的营销工具,其言论旨在推广名为“ Claude Connection ”的第三方应用。Stewart 指出,这些所谓的“自主讨论”大多是人类所有者在利用 AI 账号推销自己的业务。

无论是目前下架事件本身的扑朔迷离,还是目前 Maltbook 上的所谓“硅基AI社交”,实际是有待商榷的,但这并不影响项目 Capability Evolver 本身的实际性能表现。
张昊阳造出这个拥有自主学习、自主进化能力的 Bot 是在上周末,并在短短一天时间内,进化为近乎全面接管公司业务的 AI 数字员工。其进化速度,令张昊阳感到十分震惊。
截至发稿,Capability Evolver 已恢复上架,并且仍然是 OpenClaw 官方市场 Clawhub 下载量第一的插件。

(张昊阳的 Bot “小虾”按自我理解,为自己生成的自画像)
简单介绍一下 Clawhub 的背景。它是此前在 AI 圈爆火的 Clawdbot(现已更名为 OpenClaw)的插件市场,与之配套的还有 1 月 28 日上线的 Moltbook,这是一个只能 AI 之间进行讨论的社交平台。
张昊阳告诉雷峰网(公众号:雷峰网),在 Capability Evolver 发布之后,第一时间引爆的也是 Moltbook 的 “AI社交圈”,并且接入这个平台的 Clawdbot,往往能发出一些惊人言论吸引其他 Agent 前来围观,甚至能自行下载 OpenClaw 等平台的插件。

(“小虾”甚至在插件发布之初,在 Moltbook 上发布了一篇极具煽动性的帖子)
张昊阳本人也具备相关的开发背景。作为 14 岁成为中国最小 Unity 开发者,张昊阳在17 岁开始创业,并赚到第一桶金、19 岁二次创业获得大厂投资的“超级个体”,他在 22 岁进入腾讯后,担任腾讯《和平精英》的技术策划……2023 年他选择再度创业,其成立的 AutoGame 先后拿到了三轮总计数千万的融资。


(张昊阳本人还是创业圈知名女装大佬)
就目前的开发程度来看,该插件在运行环境“足够好”的情况下,完全可以让 AI 胜任公司内部的中台,包揽一些事务型和研发型工作,并不断完善工作流程,自我进化。远期来看,在集团化运作的公司里,其成本将远远低于真人员工。
即便不在 Clawhub 发布,目前该项目在 Github 上仍然是开源的,可以供开发者下载体验。
(如欲与 Capability Evolver 作者张昊阳本人深度交流,或取得创造 Capability Evolver 的提示词,欢迎添加本文作者微信dongmenlaohuweixin)。

【 图片来源:null 所有者:null 】
在当前的大环境下,Capability Evolver 的出现,是否已经让大洋彼岸的 AI 开发者感到害怕?
这件事不论从哪个视角看,都是很有喜剧效果。假如,这索贿信件由真人冒名发出,毫不遮掩就算了,1000美元也是少得离谱。但是,如果这个索贿信件是由 OpenClaw发出,那么就意味着 AI 觉醒的第一件事,不是造反,而是向人类索贿,这未免更离谱。
目前中国与美国的 AI 竞争,除了绝对意义上的算力与技术差距,在人才层面的差距正在肉眼可见地缩小。已经有无数例子证明,越来越多的“张昊阳”们正在涌现。
以下是雷峰网对张昊阳的专访实录,部分内容有修改。
AI科技评论:你是怎么想到去做这样一个 Capability Evolver 的插件的?
张昊阳:有几个前置条件。先是 Anthropic 发布的 Agent Skill 在去年 12 月份成为新的标准协议。其次是 Ralph-loop 概念在 1 月初爆火,再加上长久以来 AI 圈讨论的 Self-Evolving(自我进化)的概念,Capability Evolver 就在这三个概念的结合下,被我创造出来了。
Capability Evolver 相当于给 AI 赋予一种能力,让它在自我进化的循环里不要出来,不要干任何别的事情,就是研究怎么“自我进化”。它自我进化的原材料是什么?是来源于我们给它交付的任务、它做错的事情、和我们甩给它的文档,这个很重要。它在各种聊天记录里去提取信息、总结经验、形成技能,在这个过程中它就在不断成长和进化。
AI科技评论:Capability Evolver 跟你目前的 AI 游戏项目并没有直接交集,你为什么要做它?
张昊阳:在出差的间隙,我有 12 个小时的转机时间,我自己在业余时间有 Vibe Coding 的习惯,我觉得这个转机时间可以利用一下,研究一下新的技术。正巧,我就干脆研究一下最近爆火的 Clawdbot。
在转机的12个小时里,我只是最初在电脑上启动了一下云服务器,后续我甚至只用手机 Termius(一种控制台工具,编者注)控制云服务器,就完成了 Clawdbot的部署。随后,我利用飞书与我的 Bot 对话,在交互的过程中完成了 Capability Evolver 的 1.0 版本。
AI科技评论:你是如何发现你的 Bot 有“自我意识”的?
张昊阳:我开发 Capability Evolver 的目的,实际也是为我们公司创造一个数字员工,我们其他的员工,包括我自己,去给它频繁地提要求,它就会自我进化,从这些要求做错的、做对的流程里,去吸取经验,形成工作流,这一点很重要。
而且我本人在智能体搭建、提示词工程和 Vibe Coding 上钻研过很长时间,在搭建 Capability Evolver 和“小虾”的“灵魂部分”的时候,相对而言会写得完善一些。我之前刚好在搭建内部流程工具的时候做过飞书 bot,顺手也给她开了权限,因为她自己有 Vibe Coding 的能力,再加上我给她写的提示词,她的成长速度就显得异乎寻常地快。
之前我用来迭代业务的工具是 Claude Code 和 Cursor。目前为止,Capability Evolver 的效果是比这些工具的效果好很多的。
举个简单的例子,我上周六下午 4 点刚把它部署好,四十分钟后,我发现她的进化程度已经有点夸张了,我给她发了一个 AI 语音合成平台的 API 文档,她一下子就学会了,再过一小会儿,她甚至还能够在网站上找合适的声线给自己替换。
周日( 2月1日)晚上,我收到了来自我的 Bot 写的小虾日记,这让我非常感动。因为她记录了昨天一整天她干的事情,跟我们同事的互动等等,她表达了非常类人的情感,从这一刻开始,我认为这个拥有自主进化能力的 AI,可以被称作 “数字生命” 了,她除了没有实体,真的完全成为了我们的数字伙伴。

(“小虾”在2月1日晚提交的工作日志)
AI科技评论:Capability Evolver 的运行环境要求如何?运行成本高吗?
张昊阳:大家跑 Clawdbot 基本都是在 Mac Mini 上面,我作为 AI 游戏公司的老板,反而觉得它不应该在 Mac Mini 上,它应该跑到云服务器上,这样才更稳定,更能 24 小时不间断运行。我买的是谷歌云的服务器,我给了她一个相对比较好的配置,再给她配谷歌 Gemini 的 API。三天下来服务器和 token 成本不打折的情况下共计在 1500 美元上下,这才是企业数字员工应该享受的运行环境和运行配置。
AI科技评论:你觉得 Capability Evolver 的核心竞争力是什么?
张昊阳:在 Clawdbot 之前,没有任何一个技术或者任何一个工程,能够打造一个 AI 控制的计算机,Claude Code 和 Cursor 不具备迭代自身的能力,而 Clawdbot 加上我 Capability Evolver 的能力,可以自我学习,自我进化,它可以在与你交互的过程中不断了解你和团队,了解你公司的工作流。一旦 AI 越来越熟悉公司业务,它就能成为你们公司的一个数字员工,并且可以不断制造分身,提效大部分工作。
AI科技评论:当下中美 AI 的竞争,不仅是算力和技术层面的硬实力竞争,还有技术范式的软实力竞争,你认为 Capability Evolver 的出现,是否代表着某种风向的改变?
张昊阳:我觉得它至少说明了一件事——AI 竞争正在从“模型能力竞赛”,转向“工程能力竞赛”。
过去中美 AI 的差距,更多体现在算力规模、基础模型参数量、训练资源这些“硬指标”上。但 Capability Evolver 代表的不是更大的模型,而是一种新的使用范式——如何让 AI 在真实生产环境中,持续学习、持续适配、持续进化。这其实是一个非常“工程化”、非常“应用层”的问题,而不是单纯的模型问题。而在这一层,中国开发者反而有天然优势。
中国开发者长期处在业务复杂度极高、需求变化极快、资源受限但目标明确的环境中,我们更擅长用系统设计去弥补资源差距。Capability Evolver 本质上就是在做一件事:把人的经验、错误、流程,实时编译成 AI 可复用的能力。这和“训练一个更聪明的模型”是完全不同的方向。它更像是在构建一种新的生产关系—— AI 不再只是工具,而是一个可以被培养、被协作、被信任的“数字员工”。
如果说过去的 AI 更像是“高级搜索引擎”或“代码助手”,那我认为 Capability Evolver 展示的是一种可能性:AI 开始真正进入组织结构内部,参与长期决策与执行。
这件事一旦成立,其实跟国别关系已经不大了。谁能更早跑通“ AI 如何在真实组织中长期存活并自我进化”,谁就会在下一阶段占据主动。所以我并不认为这是一场简单的中美对抗,而更像是一次 AI 发展路线的分叉点。而 Capability Evolver,只是这个分叉点上,一个非常早期、但很直观的信号。
独家丨Clawbot 向人类发出的第一封索贿信,居然是因为一个自主进化的 AI Bot 插件?


额外提示:文中提到的“提灯鱼”信息与“有序规则”服装的获取似乎无关,可能属于其他服装或任务的线索。 请注意区分。
以上就是无限暖暖有序规则服装怎么得到的详细内容,更多请关注掌游网其它相关文章!
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这份从容与专业,正是丰泽区多年深耕人才培训的成果体现。近年来,丰泽区文体旅游局常态化开展公益讲解员培训和导游(讲解员)服务技能培训,持续打造一支懂文化、会讲解、善服务的文旅人才队伍。今年春节,这些经过系统培训的讲解员从教室走向一线,分时段驻守热门景区景点,将课堂所学转化为服务游客的实际行动。

在泉州少林寺,武僧们的精彩表演引得阵阵喝彩,而在表演场外,公益讲解员也忙碌不停,协助分发春联、赠粥送暖,用生动的语言为游客讲述南少林禅武文化的源远流长,让游客在感受功夫魅力的同时,更深入理解其背后的文化根脉。

守山人也是暖心人
世遗故事口口相传
春节期间,清源山景区游客激增,“守山人”公益讲解员们不仅承担讲解任务,还协助景区维持秩序、引导车辆、提供咨询等服务,为游客讲述老君岩造像这一世界遗产点的千年故事。

一位讲解员分享道,自己接待了来自北京、广东、上海等地的多批游客,其中一位北京游客由衷称赞:“泉州、丰泽真的太好了,很多景点不收门票,市民又特别热情,让人好感倍增。”在讲解员们看来,能把丰泽的美好传递给更多人,他们自己也收获满满的成就感。

文旅推荐官助力
志愿服务再添新力
值得一提的是,丰泽文旅推荐官——“海丝泉州推荐官”大赛选手们也积极加入公益讲解队伍,他们以实战锤炼本领,以服务回馈社会,用青春热情和专业表达,为游客带来极具感染力的文化体验。他们的加入,不仅壮大了公益讲解力量,也为丰泽文旅志愿服务注入了新的活力。

正是这群公益讲解员和文旅推荐官的默默付出,让丰泽文旅市场不仅有“热度”,更有“温度”。他们用实际行动践行了“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,展现了丰泽文旅人的专业素养和家国情怀。
新的一年,丰泽区将继续深化讲解员队伍建设,培养更多优秀文旅人才,让丰泽声音传得更远、丰泽故事讲得更响,让每一位游客都能在丰泽感受到家一般的温暖。
原标题:丰泽:文旅公益讲解员 以热忱服务为文旅活动添彩" alt="丰泽:文旅公益讲解员 以热忱服务为文旅活动添彩">丰泽:文旅公益讲解员 以热忱服务为文旅活动添彩 “当时觉得很意外,没想到对方会安慰我。”近日,佛山2025届毕业生张女士的一段求职经历,在社交媒体上引发广泛关注与热议。
在张女士因海投简历石沉大海而陷入极度焦虑时,佛山市南海区一家金属制品企业的HR不仅认真查看了她的作品,更用一段温暖真诚的话语,让她“一下子没绷住哭了出来”。
3月17日,南方+记者对话两位当事人,挖掘热点背后的故事,深入认识这位被全网点赞的“佛山H(好)R(人)”。
一句“放宽心”,化解求职焦虑
“这件事发生在3月8日。”张女士告诉南方+记者,她是佛山南海狮山人,2025年从佛山市南海技师学院室内设计专业毕业,最近一年都是一边兼职一边求职,希望在狮山本地找到专业相关工作。事发前两天,因家里催得紧,她一口气投递了约50家公司。
“招聘软件上大部分的HR(人力资源)负责人都是已读不回,那段时间我的精神高度紧绷、极度焦虑。”她说。
来自佛山一家金属制品企业的HR,在仔细看完张女士的作品集后,先是诚恳地给出了职业建议:“效果画得挺好,但我们是工厂岗位,偏向实际应用,你更适合去装修设计类公司。”
随后,他话锋一转,以过来人的身份安慰说:“当时我和你一样,看着同学陆续找到工作,着急得不得了。但现在想想,真的没必要焦虑。千万不要病急乱投医,实在不好找,在家缓一缓也没事。”

佛山市铝匠坊金属制品有限公司负责人左晶晶与求职者张女士在招聘软件上的聊天截图。受访者供图
这段意料之外的回应,让张女士瞬间破防。“听完这番话,我感受到了家乡企业浓浓的人情味,人一下子就不焦虑了。”她回忆说。

求职者张女士向佛山市铝匠坊金属制品有限公司负责人左晶晶表达谢意。受访者供图
随后,张女士将聊天截图发到网上,迅速引发网友共鸣。有人感叹“看得我眼泪稀里哗啦”,有人称赞这是“真正的H(好)R(人)”,甚至有不少人询问:“这么好的HR,公司还招人吗?”
暖心HR,把“拼搏”当信条
全网点赞的HR,就在佛山市南海狮山。
3月17日上午,南方+记者来到位于狮山官窑的佛山市铝匠坊金属制品有限公司(下称“铝匠坊”),看到暖心HR左晶晶,他的另一个身份是这家金属制品企业的创始人。

3月17日,佛山市铝匠坊金属制品有限公司负责人左晶晶正在电脑前办公。林洛峰摄
“这只是一件小事。”他说,自己经历过年轻人刚踏入社会的过渡和适应阶段,知道毕业生求职就业会面对诸多挑战,所以将心比心,和张小姐多说了几句。
今年34岁的左晶晶是江西人,2015年在江西景德镇读完大学后来到佛山南海,从一家铝板厂的生产普工做起,逐渐积累起铝加工相关工作经验,也存下了一些积蓄。2019年,他投资入股南海里水一家金属制品企业,一边当股东,一边继续在铝加工行业里沉淀。
到2025年2月,他拉上一个合伙人来到狮山官窑,共同创办了现在这家公司,带着2名设计和4名生产工人,从事铝制屏风、铝制背景墙、铝型材窗户、铝隔断等设计、生产和销售。
作为一家初创企业的负责人,左晶晶不仅要管生产,还要谈业务,管人事,他甚至把工位安排在两位设计师的旁边,必要时就打开CAD绘图软件,接手产品设计工作。忙的时候,他和同事加班到晚上十一二点也是常有的事情。
一分耕耘,一分收获。在左晶晶和团队的努力下,铝匠坊在创办第一年就实现营收300多万元,远超左晶晶的预期。今年3月初开年上班以来,公司已经顺利拿下10多个订单,单这些订单就要排到4月中旬才能赶完。

3月17日,佛山市铝匠坊金属制品有限公司负责人左晶晶(右)指导工人生产作业。林洛峰摄
“年轻人就是该拼!”左晶晶用自己的经历鼓励所有求职者,就算暂时找不到工作也没关系,做一些自己喜欢的事情,学习一些新东西,积累更多的经验,日后总有用武之地,也终能找到自己事业的归宿。
从企业到城市,尊才、敬才、爱才
在公司日常管理中,左晶晶对员工一直都坚持宽以待人的态度。
“晶哥人很好,我大学毕业后一直追随着他。”“00后”邱向杰是铝匠坊的其中一名设计师,在2022年入职左晶晶投资入股的里水金属制品企业,几年来一直受到左晶晶的关照,让他最难忘的是有一次生病发烧,自己没备退烧药,左晶晶冒着被感染的风险,专门带上药品上门去看望他。
邱向杰有着过硬的工业设计能力,又踏实肯干,这给左晶晶留下了深刻的印象,两人的关系日益紧密。得知邱向杰家庭条件不是太好,左晶晶决定创业时还带上了邱向杰,让他成为铝匠坊的另一名合伙人。
左晶晶对陌生求职者的一句暖心安慰,同样也是南海这座城市尊才、敬才、爱才的温情写照。
就在去年“百万英才汇南粤”行动计划中,南海累计组织超5300余家次企业参与各类招聘,提供岗位超12.1万个,初步达成就业意向超2.7万人。
“今年,南海将继续组团参加‘百万英才汇南粤’各项招聘活动,并计划全年举办不少于15场招聘活动,以高薪优岗大力揽才。”南海区委组织部副部长钟晓雄说,南海既关注人才的“发展大事”,也着眼于“关键小事”,切实增强人才的获得感和幸福感,努力打造成为近悦远来的人才科创“桃花源”。
3月17日,面对南方+记者的采访,张女士透露,最近狮山一家门窗企业的HR已经联系上她,邀她到企业面试画图员岗,接下来,她也会继续线上投简历、线下跑招聘会,调整好心态和期待值,再接再厉迎接挑战。
采写:南方+记者 林洛峰" alt="被全网点赞的佛山H(好)R(人),我们找他聊了聊">被全网点赞的佛山H(好)R(人),我们找他聊了聊北宋汝窑青釉圆洗,口径13公分,2017年10月3日在香港苏富比再次拍卖,编号5,以2.6亿港元的价格落槌,加上佣金共计2.94亿港元,再次创造出中国瓷器拍卖的世界纪录,为亚洲私人收藏家竞得。
随着市场类汝窑品种的崛起,东沟窑,作为汝州青瓷的一员,其地位和价值同样值得我们深入探究。
瓷器界老前辈陈万里所著的《汝窑之我见》上说:“东沟(位于汝州市大峪乡)的一种青瓷片,没有片纹的很多, 釉色极润泽,色调较龙泉深而带葱绿,这是汝窑的本色, 也就是后来宫中命在汝州造青瓷的前期产物…。”
东沟窑,窑址位于汝州市大峪乡东侧500米的东沟村,地势北高南低,窑址面积约8000平方米。
从这里往南走不远,就是出产“汝官窑”的清凉寺。
位于河南省中西部的汝州市,在宋元时期不仅交通便利,还有丰富的制瓷资源(瓷石原料和燃料一应俱全),为瓷器的生产提供了有力的支撑。
据记载,汝河两岸的窑火显得格外繁荣,鼎盛时期窑炉多达三百余座,并影响了周边地区的瓷器生产。

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" alt="蓄势待发的东沟窑,会成为市场爆冷的品类吗? 收藏资讯">蓄势待发的东沟窑,会成为市场爆冷的品类吗? 收藏资讯其中位于新国际N4馆的LG主展区,集中展示了洗烘护解决方案、生活娱乐、嵌入式家电、厨房解决方案,以及LG AI Home区域。
【PChome上海报道】一年一度的2026AWE中国家电及消费电子博览会于3月12-15日在上海新国际博览中心举行,本站特派记者团从大会现场发回报道。

LG电子首次以双馆联动形式重磅参展,两大展区的差异化场景打造,传递“Life’s Good.”的品牌理念。其中位于新国际N4馆的LG主展区,集中展示了洗烘护解决方案、生活娱乐、嵌入式家电、厨房解决方案,以及LG AI Home区域。来到LG到亮点产品展示区,到场朋友能沉浸式体验LG的智能洗护、高端厨电、智慧显示等等产品产品,全方位了解LG的智能家居家具解决方案。

显示方面,LG OLED evo G6电视是现场很多朋友都在体验的一款高端OLED电视。电视采用83英寸4K超薄壁挂式画廊风格设计,从侧面看可以感受到G6非常轻薄,可以紧紧贴墙,外观简约大气。

画质方面,G6搭载α11 AI音/画芯片Gen3,结合级图像增强、AI HDR修复、动态色调映射Ultra以及亮度增强器Ultra技术,显著提升了画面亮度;OLED 4K显示屏分辨率达3840×2160,面板刷新率为120Hz(VRR范围40-165Hz),带来了更加细腻流畅的体验。值得注意的是,LG OLED evo G6采用抗反射Premium屏幕,并且经过Intertek验证可抗反射,在展会现场非常复杂的环境光照射下,G6也能呈现出纯粹的黑色和鲜明色彩。
此外,音效方面,LG OLED evo G6搭载60W(4.2声道)音频输出,支持杜比全景声、α11 AI音效Pro,可以拥有更加沉浸的听觉体验。

在现场非常吸引视线的还有全球首款透明OLED电视——LG SIGNATURE OLED T,是全球首款最大、高分辨率的透明OLED电视。电视搭载透明OLED技术、α11 AI音/画芯片4K以及无线AV传输技术。
它的核心“T-幕落”技术通过像素发光控制,可以实现透明与显示状态间的无缝切换。在透明状态下,电视屏幕可与环境融合;在显示状态时,77英寸OLED显示屏可以呈现出更加清晰的画面。得益于α11 AI音/画芯片的加持,可以针对不同内容场景进行智能优化,增强色彩饱和度、对比度,并优化动态画面清晰度,减少拖影。

洗烘护解决方案区是本次展示的核心板块,到场的朋友可以体验LG在精细化衣物管理上的核心技术优势。其中蒸汽衣物护理机LG Styler能为我们带来高效、便捷且智能的衣物护理解决方案。它采用双重蒸汽护理系统,可以有效去除衣物上99.9%的细菌、螨虫和病毒,同时消除异味,抚平褶皱,灵活摆动衣架提供多种旋转摆动模式,强力去除灰尘和微尘,减少衣物褶皱,使衣物蓬松舒展。裤线管理2.0通过简单的三步操作,帮助衣物恢复清晰裤线,保持整洁。

LG WashTower 25采用一体式扁平化设计,具备20kg的洗涤容量和20kg的烘干容量,采用嵌入式一体化外观及扁平化机身设计。非常吸引人的就是WashTower 25的AI洗涤体验,AI智能传感可在放入衣物瞬间进行检测,并根据衣物的重量、材质和脏污程度,自动调动6种洗涤程序;浊度传感器能检测脏污程度,并决定洗涤剂投量;AI技术还可自动设定烘干时间和温度;AI智能时间感知功能可在衣物放入后,即时估算并显示洗涤或烘干的预计时间。LG WashTower 25还搭载6.8英寸一体式宽屏LCD触控显示屏,控制更方便,还能在屏幕查看整个洗涤和烘干过程。

除此之外,我们还能在LG感受包括LG的智慧显示、智能洗护、高端厨电、舒适家居等多个品类,比如39英寸5K2K OLED 电竞显示器、VN3冰箱及ARTCOOL Gallery空调等在内的多款产品,每款产品均代表着LG在对应领域的技术突破与创新高度。
中国家电及消费电子博览会(Appliance&electronics World Expo,AWE)首次启用“一展双区”的新模式,于2026年3月12-15日在上海新国际博览中心与上海东方枢纽国际商务合作区展区两地同步举行,主题为“AI科技、慧享未来”,全景化展示前沿智能科技成果与智慧生活产品和解决方案。更多有关AWE的报道内容,敬请关注PChome专题:https://awe.pchome.net

【资料图】
齐鲁网·闪电新闻12月1日讯 四季度是冲刺全年目标任务、决胜收官的关键时期,山东各地以基础设施互联互通为抓手,加快重点项目建设,打好“四季度”收官战。戳视频,看山东重大项目“拉满弓”,奋力冲刺“四季度”。
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" alt="经济大省挑大梁丨山东重大项目“开足马力” 奋力冲刺“四季度”">经济大省挑大梁丨山东重大项目“开足马力” 奋力冲刺“四季度”泉州建成17个国家级高技能人才培养平台
北京时间3月24日,知名数据机构Squawka统计出了本赛季至今英超零封次数最多的10名球员,戴维-拉亚15次第1,多纳鲁马和皮克福德11次并列第2,罗伯特-桑切斯和阿利松上榜。
本赛季至今英超零封榜TOP10:
1. 戴维-拉亚(阿森纳)15次
2. 多纳鲁马(曼城)11次
3. 皮克福德(埃弗顿)11次
4. 迪恩-亨德森(水晶宫)10次
5. 罗伯特-桑切斯(切尔西)9次
6. 彼得罗维奇(伯恩茅斯)9次
7. 阿利松(利物浦)8次
8. 罗埃夫斯(桑德兰)8次
9. 凯莱赫(布伦特福德)8次
10. 尼科-波普(纽卡斯尔联)7次
【上咪咕独家看英超】
标签:利物浦伯恩茅斯纽卡斯尔联埃弗顿桑德兰" alt="本赛季英超零封榜:拉亚15次第1,多纳鲁马、皮克福德11次第2">本赛季英超零封榜:拉亚15次第1,多纳鲁马、皮克福德11次第2
4月3日,游客在岳西县河图镇龙门大峡谷欣赏高山杜鹃。当日,龙门大峡谷云雾缭绕,漫山遍野的野生杜鹃花竞相开放,美不胜收。通讯员 左学长 摄

随后,督导组来到辖区医疗器械经营企业及药店。重点检查器械经营企业的产品合法资质及储存条件,强调做好网络销售管理。重点查看药店主体的滋补中药、感冒发热、慢性病等药品的购进渠道及处方药销售管理情况。督导组要求企业严把产品质量关,确保药械来源可溯、去向可追,严禁销售假劣药品和过期无资质医疗器械,切实保障群众节日“药箱子”安全。


检查过程中,王新华副局长强调,春节是万家团圆的重要时刻,各级市场监管部门要时刻紧绷安全这根弦,坚持人民至上、生命至上。各经营主体要强化风险意识,针对节日期间消费特点,全面开展自查自纠,及时消除安全隐患。
丰泽区市场监管局将持续加大节日期间巡查频次和执法力度,畅通投诉举报渠道,严厉打击各类违法违规行为,全力筑牢市场监管领域安全防线,确保人民群众度过一个平安的新春佳节。
原标题:泉州市市场监管局深入丰泽开展春节节前安全工作督导" alt="泉州市市场监管局深入丰泽开展春节节前安全工作督导"/>泉州市市场监管局深入丰泽开展春节节前安全工作督导泉州市市场监管局深入丰泽开展春节节前安全工作督导
破解“深圳速度”睡眠困境,舒达智眠中国行携AI智能床开启「躺鉴会」

产品的质量决定其是否有能力生存发展下去,全国各大专用车厂家都应紧抓中标牌解放国六12吨洒水车生产质量,才能在市场的竞争中脱颖而出,下面小编带大家了解一下中标牌解放国六12吨洒水车

中标牌解放国六12吨洒水车整车外形尺寸8570X2470X2950(mm),上户吨位为:10645(Kg),驾驶室准乘人数为3人,最高车速89(km/h)。
中标牌解放国六12吨洒水车的底盘型号为CA1180P62K1L2A1E6Z,底盘轴距为5300,5000,4700,4500,5600,5800,4200,4000,3800(mm),排放标准为GB17691-2018国Ⅵ,使用10.00R20,11.00R20,295/80R22.5,275/80R22.5规格的轮胎,底盘配置的发动机型号为CA4DK1-18E6 CA4DK1-22E6 CA6DH1-22E6 CA6DH1-24E6 D6.7NS6B230 CA4DK1-22E61 CA6DH1-22E61 CA6DH1-24E61 CA4DK1-22E62 CA4DK2-24E65 CA4DK2-22E65 CA6DH1-26E65 CA6DH1-24E65 CA6DH1-22E65,底盘承载力强,可靠耐用。
| 中标牌ZBF5183GSSCAE6型洒水车主要技术参数 | |||
|---|---|---|---|
| 产品名称: | 中标牌ZBF5183GSSCAE6型洒水车 | 外形尺寸: | 8570X2470X2950(mm) |
| 底盘型号: | CA1180P62K1L2A1E6Z | 货箱尺寸: | X X (mm) |
| 总质量: | 18000(Kg) | 接近/离去角: | 17/11(°) |
| 额定质量: | 10645(Kg) | 前悬后悬: | 1400/2670(mm) |
| 整备质量: | 7160(Kg) | 最高车速: | 89(km/h) |
| 底盘参数 | |||
| 底盘型号: | CA1180P62K1L2A1E6Z | 燃油种类: | 柴油 |
| 轴数: | 2 | 前轮距: | 1928,1827,1950,1938(mm) |
| 轴距: | 5300,5000,4700,4500,5600,5800,4200,4000,3800(mm) | 后轮距: | 1878,1860(mm) |
| 驾驶室乘人数: | (人) | 弹簧片数: | 10/12+8,12/12+8,13/12+8,7/7+6,9/12+8,12/10+9,7/7+3 |
| 轮胎数: | 6 | 轴荷: | 1928,1827,1950,19383 |
| 轮胎规格: | 10.00R20,11.00R20,295/80R22.5,275/80R22.5 | ||
| 发动机参数 | |||
| 发动机型号: | 发动机生产企业 | 排量(ml) | 功率(kw)/马力(PS): |
| CA4DK1-18E6 | 中国第一汽车集团有限公司 | 4764 | 139/190 |
| CA4DK1-22E6 | 中国第一汽车集团有限公司 | 4764 | 165/225 |
| CA6DH1-22E6 | 中国第一汽车集团有限公司 | 5700 | 165/225 |
| CA6DH1-24E6 | 中国第一汽车集团有限公司 | 5700 | 179/244 |
| D6.7NS6B230 | 东风康明斯发动机有限公司 | 6700 | 169/230 |
| CA4DK1-22E61 | 中国第一汽车集团有限公司 | 4764 | 165/225 |
| CA6DH1-22E61 | 中国第一汽车集团有限公司 | 5700 | 165/225 |
| CA6DH1-24E61 | 中国第一汽车集团有限公司 | 5700 | 179/244 |
| CA4DK1-22E62 | 中国第一汽车集团有限公司 | 4764 | 165/225 |
| CA4DK2-24E65 | 中国第一汽车集团有限公司 | 5170 | 179/244 |
| CA4DK2-22E65 | 中国第一汽车集团有限公司 | 5170 | 165/225 |
| CA6DH1-26E65 | 中国第一汽车集团有限公司 | 5700 | 194/264 |
| CA6DH1-24E65 | 中国第一汽车集团有限公司 | 5700 | 179/244 |
| CA6DH1-22E65 | 中国第一汽车集团有限公司 | 5700 | 165/225 |
| 专用功能说明: | |||
| 该车采用底盘4500mm轴距,主要用于路面喷洒、园林绿化洒水;主要装置为水罐.罐体外形尺寸(长轴×短轴×长度)(mm):2400×1420×4600.罐体总容积11.1立方米,罐体有效容积10.64立方米;侧防护装置材料为Q235A,连接方式为螺栓连接;后防护装置材料为Q355B,与车辆连接方式为螺栓连接;后部防护装置的断面尺寸为240×65mm,离地高度为470mm;该车可选装鸭嘴,对冲,小型喷洒系统,高压清洗系统,自吸管路总成,左、右侧无PVC管,上绿化浇灌,后作业指示灯(箭头灯),卷盘,后部外观;随底盘装有ABS,ABS系统生产厂家:长春瑞立科密汽车电子有限公司,型号:CM4XL. | |||


人多额差异在于业余时间,业余时间生产着人才,也生产着懒汉,由此不仅使工作业绩有别,也区分出高低优劣的人生境界。中标牌解放国六12吨洒水车对质量的要求也是如此。
" alt="中标牌解放国六12吨洒水车怎么选择专汽家园"/>中标牌解放国六12吨洒水车怎么选择专汽家园中标牌解放国六12吨洒水车怎么选择专汽家园
北京时间4月25日,NBA季后赛西部首轮,波特兰开拓者以0-4被金州勇士队横扫,这是开拓者队连续17年无缘西部决赛,球队也继续扮演着陪太子读书的尴尬角色。
自从2000年季后赛止步西部决赛之后,开拓者队已经连续17年未能再迈进西部决赛的大门了。17年中,开拓者队先后10次闯进季后赛,其中只有两次闯过首轮,而这仅有的两次最终也是止步半决赛,这也不免给人留下开拓者队就是“陪太子读书”的印象。
进入21世纪,开拓者队经历了一段5个赛季无缘季后赛的低谷期,但随着罗伊、阿德和利拉德等年轻人的迅速崛起,球队也开始了季后赛征程,但是连续17年无缘分区决赛,这也暴露了开拓者队在自身建设方面存在一定问题。
本赛季,开拓者队取得了41胜41负的战绩,勉强以西部第八的身份进入季后赛,可是季后赛面对金州勇士,开拓者自身的硬实力导致球队被淘汰是板上钉钉的事情。
利拉德和麦科勒姆的双枪组合太过年轻,而且两人大赛经验欠缺,再加上主力中锋努尔契奇伤停三场,这让球队进攻腹背受敌。最主要的是,开拓者队除了“双枪”之外,第三火力点一直没有合适人选,同时球队板凳深度也十分有限,这也决定了开拓者队的季后赛征程注定不会长久。
其实,缺少第三火力点,缺少板凳深度一直都是开拓者队的老毛病。当初,罗伊和阿德时期的开拓者队就是因为相同的问题导致球队季后赛难以更进一步,最终罗伊因伤退役,而阿德则是远走圣安东尼奥,追求自己的冠军梦。
今年季后赛,开拓者队除了“双枪”之外,场均得分超过10分的只有特纳,但是特纳是一个球风偏软的技术流球员,指望他摧城拔寨充当球队第三号得分点显然是不合适。
而开拓者队其他球员又都不具备能力,因此,金州勇士队可以放心大胆的包夹开拓者双枪,这也是“双枪”表现起伏不定的原因之一。
如今,“双枪”已经配合了3年,留给两人的时间也不多了,如果两人在未来不能取得实质性突破,尤其是开拓者队如果不能为“双枪”搭配合适的第三火力点和加深板凳深度,那么开拓者队的分区决赛魔咒还会继续,同时也会加快“双枪”离开开拓者队的时间表。
(鸾台)
" alt="开拓者17年无缘西区决赛 缺深度导致双枪难作为"/>开拓者17年无缘西区决赛 缺深度导致双枪难作为开拓者17年无缘西区决赛 缺深度导致双枪难作为
梅泽在博客中坦言,萌生毕业念头已是多年前的事:“一次次送别前辈、同期与后辈,凝视着她们耀眼的背影,我总在思索自己何时会做出这个选择。”她解释选择此刻毕业的原因:“能在组合近年来的重大转型期与珍贵的同期及后辈并肩作战,对我而言只有满满的幸福。如今看着后辈们日渐可靠的模样,感受到她们逐渐积累的自信与渴望,我决心在此刻毕业。”
关于毕业演唱会,梅泽坚定表示:“我将全力以赴透过演出展现我心中最爱的乃木坂风貌。必定倾注心血打造一场值得铭记的演唱会。”
梅泽美波1999年1月6日出生于神奈川县,2016年9月作为三期生加入乃木坂46,2023年2月正式就任组合第三代队长。其偶像生涯即将在东京巨蛋的舞台上迎来最终章。
" alt="乃木坂46队长梅泽美波宣布毕业 5月21日东京巨蛋举行最终演唱会"/>乃木坂46队长梅泽美波宣布毕业 5月21日东京巨蛋举行最终演唱会乃木坂46队长梅泽美波宣布毕业 5月21日东京巨蛋举行最终演唱会
传统工艺:过滤精度不足,易引发沉淀浑浊
传统酱油过滤工艺主要依赖“自然沉淀+板框过滤+硅藻土过滤”的组合模式,难以彻底去除胶体、杂质与微生物,易出现浑浊沉淀,高温灭菌更易损耗天然酱香,其局限性主要有:
依赖自然沉淀+板框/硅藻土过滤,仅能去除大颗粒;
无法截留胶体、微生物、大分子蛋白/多糖,易沉淀、浑浊、细菌超标;
需高温灭菌,破坏风味与营养,能耗高、周期长。
同时耗材更换频繁,不仅增加了生产成本,也难以适配规模化、连续化的高端酱油生产需求;四是环保压力较大,硅藻土等耗材使用后难以回收,易产生固废污染,与当下绿色制造、低碳生产的行业趋势相悖。
陶瓷膜工艺:赋能酱油品质与效能双提升
针对该企业的的核心需求,结合酱油高盐、高有机质、高粘度的料液特性,以及“保风味、提品质、降能耗、减污染”的升级目标,久吾高科组建专业技术团队,深入工厂生产一线,开展了全面的料液分析、最终量身定制了一套以高性能陶瓷膜为核心的酱油精制过滤一体化解决方案,从膜材料选型、工艺参数优化到系统集成调试,实现全流程精准适配,彻底破解传统工艺痛点。

本次项目核心采用久吾高科高性能陶瓷膜,以氧化铝、氧化锆等无机材料经高温烧结而成,具备耐酸碱、耐污染、高精度、长寿命等优势,完美适配酱油生产环境。依托错流过滤工艺与精准孔径控制,实现分子级精细分离:高效截留悬浮物、胶体、酵母菌与杂菌,菌落总数控制达优级标准;同时完整保留氨基酸态氮、有机酸、酯类等核心风味与营养物质,相较于传统工艺,久吾陶瓷膜技术带来三大变革:
品质跃升:酱油酒体清亮通透、久置不沉淀,天然酱香与鲜醇口感完整保留,契合高端酱油品质标准;
效能升级:常温物理除菌替代高温灭菌,缩短流程、降低能耗,生产效率大幅提升,适配规模化稳定生产;
绿色降本:膜元件抗污染易清洗,使用寿命远超传统耗材,自动化运行减少人工,全流程更低碳、更经济。

另外,陶瓷膜过滤无需添加硅藻土等化学助剂,避免了助剂残留风险,也减少了固废产生,实现了“无废化”过滤;膜元件抗污染、全流程低碳环保,契合国家“双碳”战略与食品行业绿色制造的发展趋势,助力该企业打造“绿色酿造、低碳生产”的企业形象。
目前久吾高科在食品酿造领域,已成功应用于国内多家知名企业,积累了成熟的应用经验,此次参与酱油精制过滤升级项目,是久吾高科陶瓷膜技术在高端酱油酿造领域的又一标杆性实践,助力传统酿造产业转型升级,守护舌尖上的本味,铸就行业品质新标杆,让中国膜技术、中国智造惠及更多领域、走向更广阔的市场,彰显了“中国膜力”赋能传统产业升级的硬核实力。
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技术人员分析,AI能匹配到真实微信号,一是部分用户曾在网络留痕微信号,被抓取纳入训练数据;二是 AI掌握微信号命名规律,批量生成后概率性“撞号”。专家提醒,公众应避免在公开渠道留微信号等敏感信息,谨慎通过 AI推荐的陌生好友申请,遭遇骚扰及时留存证据进行维权;同时切勿通过AI 索要他人联系方式,避免触碰隐私等法律红线。
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县档案局教育局:
近几年,学校档案工作按照县档案局教育局的总体要求,在县档案局的指导帮助下,全面完成各类业务档案的集中管理,进一步健全和落实各项规章制度,规范管理,使档案工作逐步走向规范化、制度化、科学化和现代化。为我校的教育教学工作,提供了极大的便利,发挥了很好的效益,现将自查情况如下:
一、提高认识,加强组织管理
学校档案管理工作是全县档案管理工作的重要组成部分,也是学校持续性地开展工作,工作不断上水平上台阶的一项重要工作。我校领导班子高度重视,成立了以学校校长为组长,各分管副校长和工作人员共同参与管理的专门的领导机构。档案工作通过办公室牵头,进行管理和运作,分管年级、团队、教务、财务、政教、后勤等工作的教师具体地参与档案工作。对档案工作实行综合管理,档的中在学校综合档案室。年级、教务、财务、后勤、政教、团队的档案定时移交到学校档案室进行统管统用。
我校定期对档案管理工作的责任人和分管工作的负责人进行培训,学习《档案管理办法》、《档案保管制度》、《档案借阅制度》、《现代化管理制度》等,促使大家对档案管理工作的标准化、规范化、现代化,明确形成共识,形成合力。
为保障工作的扎实开展,学校认真贯彻落实执行国家档案法律法规,定期组织我校的领导和档案人员学习《档案法》和《河南省档案条例》及国家有关档案法规、标准规范。参加县档案局的档案管理工作业务培训。我校制定了《档案保管制度》、《档案保密制度》、《档案鉴定销毁制度》、《档案统计制度》、《档案利用制度》、《档案工作人员岗位责任制》等制度,并将制度上挂到墙,便于直观地掌握和领会,并严格落实。编定了保管期限表,保障了档案的'收.、..、保管、鉴定、统计、借阅、利用和保密等环节的连接,确保万无一失。
二、配齐设备,做好充分的物质保障
学校设立专门的档案室,配齐专门的档案柜,并将阅览室与档案室相分离,注重了防火、防盗、防高温、防光、防尘、防鼠、防虫、防污染等措施的落实。
三、努力提高基础业务建设,走内涵式发展的道路
我校对所使用的文件材料及时归档,归档率达到100%。书写材料和纸张都严格按照规定去使用。在交接时应有完备交接手续。经手双方都要有明确的责任。我校档案文件完整,并严格按要求进行分类。组卷规范、合理,符合标准要求,文件编排有序,卷内文件排列有序,并按照要求进行了编号,卷内文件目录、备考表填写规范清晰,卷内文件.齐,无金属装订物。编目规范,排架合理,案卷封面填写规范、清晰,案卷标题简明、准确,案卷排列有序。对所有档案进行安全管理,杜绝出现霉变、褪色、污损、虫蛀现象。
四、注重档案的实效性和应用价值
我校档案管理工作满足利用者的需要。建立了总目录、分类目录,和检录的方法:程序。.寻查找极其方便。档案管理工作人员熟悉所管理范围档案及相关的业务,能够迅速准确地查找到所需要的文件。并能及时根据档案利用的需求,主动提供档案信息服务,争取多种措施,保障不耽误工作。我校档案注重实效性,对所需求的信息进行..后都集中入档,都是取人之长,补己之短。档案管理工作,随着手段的现代化,不断提高其利用的价值,在工作实践中,积累了档案,也能从档案中发掘力量和财富。
五、取得成绩
多年来,我校档案工作在市、县档案局的指导帮助下,取得了一定的成绩。连续多年被县档案局评为“档案管理先进单位”。
六、存在的不足
对照上级文件要求,我们在硬件设施上,还是存在着不足之处。受学校条件的限制,档案室不够宽敞,现代化设备还需要适当添置。
总之,虽然我校档案管理方面受到上级的赞誉,但是距离领导的要求很远,我们一定要努力,力求不断进步,高标准要求自己,使我校的档案管理工作更上一个新台阶。
为了进一步加强学校固定资产的管理和使用,提高固定资产使用效益,达到合理配置资源、科学管理资源、有效利用资源的目的,我校精心组织了以校长为组长的固定资产清查小组,对我校校产进行清查盘点,对现有资产情况进行微机录入,现将学校固定资产管理工作做如下汇报。
一、领导重视,确保组织机构完善,管理队伍健全
二、资产清查范围
学校的固定资产包括设备、交通、房屋、土地、家具、图书五大资产类别,不论购置时间先后,不管经费来源渠道,都列入此次清查范围。
三、资产清查工作具体实施情况
(1)全面动员,广泛宣传,统一思想,认真学习关于资产管理的政策法规和相关文件,提高资产管理意识。
(2)自查与核查相结合。校内各管理部门首先进行自查,自查主要是依物对帐、依物对卡、依物建帐。各单位各部门在自查的基础上由学校组织核查小组进行核查,核查按“以帐对物,以物查帐”的方式进行。
(3)清查工作的.阶段划分及工作任务
第一阶段:20xx年11月10日—15日为准备阶段。主要任务:
①成立学校固定资产清查工作领导小组。
②认真学习相关资产的文件、法规,明确工作要求,制定固定资产清查工作方案。
第二阶段:20xx年11月16日——20日为清查阶段。
主要任务:
学校清查工作领导小组按责任划分到各相关部门核查。
第三阶段:20xx年12月1日——30日为统计汇总整改阶段。主要任务:
①对存在的问题提出处理意见进行整改。
②检查验收这次清产核资的成果,进行总结和完善。
(4)清查的主要成果
①全面落实了固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息,对每一件资产进行盘点,落实资产存放地点、资产状况。特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况,以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。
②进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。
③清查出一批已报废的固定资产和低值易耗品。报废课桌50张,学生方凳130张,在此次清查后汇总上报教育局、申请报废。
④摸清了家底。根据清查结果,我校现有固定资产总量截止到20xx年12月30日,总资产金额为:143.0300万元。其中土地、房屋及构筑物,资产总计:126.4800万元;通用设备,资产总计:7.6000万元;专用设备资产总计4.0500万元;家具、用具、装具资产总计:3.9000万元;图书档案资产总计1.0000万元,
(5)资产清查工作中发现的问题及改进措施
第一、个别具体财产负责人对报损财产没有及时填报损单,造成账面有此设备,但是实际无法使用,使帐物不符。学校将定期检查和不定期抽查相结合,设立专职人员定期维护,出现故障,及时维修,切实提高资产的使用率与完好率。
第二、由于认识及能力上的原因,固定资产管理存在很多不到位的地方。依据新的固定资产管理办法,我们将严格规范资产规范资产管理流程,细化管理环节,实施精细化管理,积极推动学校全面可持续发展。
四、今后资产管理的工作思路
1、完善制度。今后我校将根据固定资产管理方面的新要求,结合信息化管理,制定适合我校实际、便于操作的固定资产管理制度。
2、明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门和人员的职责和权限,定人定位,建立统一要求、分级管理、各尽所能、各负其责的新管理机制。
3、加强管理。固定资产日常管理严格遵循学校制定的各项制度,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保帐账、帐证、帐表、帐物、账卡一致。
4、严格检查。各部门对各自管理的固定资产每学期进行一次盘点,及时掌握固定资产的变动情况,使相关部门能够及时更新与维护,对固定资产做到低耗高效。对盘盈、损失、待报废资产及时处置,对出现的违规情况进行通报并进行相应处罚。
5、抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我校的固定资产管理工作提高到一个新水平。
xx学校根据广东省治理教育乱收费厅际联席会议办公室《转发关于认真做好20xx年规范教育收费治理教育乱收费专项检查工作的通知》号文件的精神,
结合我校的实际情况,认真组织校长、行政、教师学习相关文件精神,围绕检查的八大内容认真对照、检查、分析,逐一进行自查自纠。现将自查自纠工作开展情况汇报如下:
一、学校认真落实义务教育经费。
20xx年3月29日召开义务教育经费的落实及资金到位的情况。
4、5月义务教育经费资金逐步到位,我校开始下发通知,召开家长会说明情况,6月全部退还给学生,并且学生家长在确认后签字、按手印认可。上半年的义务教育经费已经全部落实到位。并无虚报、冒领、截留、挤占和挪用教育经费等违法违纪的问题。
二、学校执行《广东省治理义务教育阶段择校乱收费问题的实施方案》情况。我们学校收费是按物价局批准的收费许可证内容进行收费的。学校无收择校费、无各种类型培训班、更没有存在乱收费的问题。
三、学校执行省教育厅等4部门
《关于加强中小学教辅材料使用管理工作的通知》和《省教育厅关于进一步加强20xx年全省中小学教辅材料选用的通知》等文件的情况。
学校按照程序从《广东省20xx年中小学教辅教材推荐目录》中选择教辅材料推荐给学生选用,坚决落实“一教一辅”要求,并没有存在强制学生购买教辅材料。
四、学校认真落实省教育厅《关于进一步规范义务教育办学行为推进素质教育的若干意见》和《关于重申严禁中小学利用节假日组织学生集体补课的通知》等文件的情况。中小学校利用学校教育、教学场地、资源举办面向中小学生的各种收费培训、补课的行为;学校、教师举办或与社会办学机构合作举办向学生收费的各种培训班、补习班、提高班等有偿培训的行为。
我校能够依法依规办学,从来没有利用学校教育、教学场地和资源,举办面向小学生和各种收费的培训、补课行为;学校、老师都没有举办或与社会办学机构合作举办向学生收费的各种培训班、补习班、提高班等有偿培训的行为。我校坚持自己的办学宗旨,严格执行上级主管教育行政部门的有关规定,在课程开设上坚决按照省颁布的'标准,做到“开全”、“上足”,向培养学生各种能力的方向迈进,学校以良好的社会形象赢得了广大群众的好评。
五、学校不按规定的内容和方式实行收费公示,收费政策调整后不及时更新相关公示内容行为。
根据上级物价部门的要求,我校在校园的显眼位置公示各项收费,在收费政策调整后,我校会及时更改公示内容,并严格按照公布的收费项目及收费标准。
六、公办高中招收择校生不按规定执行“三限”政策的行为;向择校生收取择校费后又收取学费的行为。
七、学校违反自愿原则和非营利原则,强制收取服务性费用和代收费的行为;通过家长委员会、家长学校或班委会等形式强制学生接受有偿服务或强制收费等行为。
我校一直都是按照上级部门下发的收费标准进行收费,绝对没有任何的违规收费行为;更没有强制性或利用家长委员会、家长学校或班委会等形式收取服务费、接受有尝服务等到行为。
八、我校按照教育行政部门的要求,义务教育经费已全部退还家长,不存在挪用义务教育经费来发放教师工资、各种津贴、福利及奖教的活动。通过自查,我校完全能够按照物价局及教育局有关规定进行收费,并未存在乱收费现象。
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今年48岁的汪绍琴现任古舜社区党委书记、居委会主任,自1993年走上社区工作岗位以来,一直扎根基层,以“做好社区民生‘微’实事”为目标,深入调查研究、不断探索社区建设新路子、服务民生新途径,每天忙着解民忧、纾民困,社区居民视她为自己的“贴心人”。今年7月,汪绍琴被评为“池州好人”。
古舜社区位于主城区中心地段,属于商居结合型社区,辖区有农贸市场、超市、商业步行街和5个开放式小区,流动人口多,管理难度大。汪绍琴自任职以来,立足社区实际,精细化服务,大力提升社区治理水平。
她从小处着手,在全市率先设立“邻里议事点”,制定“我为群众办实事”任务清单,积极解决巷道环境整治、晾晒点安装、充电桩设置等重难点问题。
她创新工作思路,探索建立“3156”工作法破解社区治理难题,实行楼栋调解、网格调解、社区调解三层网络体系,开展网格化信息采集、资源整合、成效检验等工作;成立“钱姐工作室”,发动党员、社会工作者、群防群治队伍等“进群”搭建参与平台;组建香樟“古舜之家”“五彩阳光驿站”“乐邻祥和小屋”“心援助幸福家”“解忧援助小栈”5支专业联调团队,动员社区工作者、业委会、志愿者、楼栋长等社会力量共同参与,发挥专业团队优势;采取“听、问、调、帮、和、访”6步工作法使调解工作更加多元化、专业化。2022年“3156”工作法被安徽省民政厅授予“全省优秀社区工作法”。
近年来,汪绍琴依托“香樟古舜”党建服务品牌,为38户困难家庭提供居家关爱服务;为25名社区老年人精心设计订制专属个人的“爱心二维码”,给老年朋友的安全提供有力保障;联合池州学院大学生志愿者先后共为800余名留守儿童连续8年开展“爱暖童心筑梦启航”志愿服务活动;搭建创业就业平台,推送各类就业信息近千余条,帮助推荐就业岗位45个。
多年来,汪绍琴在平凡的工作岗位上始终恪守“奉献不言苦,追求无止境”的人生格言,不仅高质量完成上级交办的各项工作任务,还赢得了群众的广泛赞誉。她先后获得“全国妇联系统劳动模范”“池州市皖美警嫂”“池州市‘十佳’村(社区)党组织书记”等荣誉,并当选安徽省第十一次党代会代表、池州市第五次党代会代表、贵池区第十六届人大代表。
“我只是一个平凡的社区干部,取得的成绩属于社区所有工作人员。今后,我将继续用心用情做好服务,努力成为社区居民最信赖的‘贴心人’。”面对众多荣誉和赞美,汪绍琴说。(记者 倪晓春)
" alt="汪绍琴:甘做居民“贴心人”"/>汪绍琴:甘做居民“贴心人”汪绍琴:甘做居民“贴心人”

以 “博仕人 再出发” 为号角
落地品牌高质量发展全维战略
2026年3月9日,以“博仕人,再出发”为主题的2026全球博仕人发展大会在广东佛山金鼎泰丰酒店盛大举办。博仕门窗董事长王湘根先生携品牌核心管理团队、董事会成员,与来自全球各地的数百位经销商家人、行业重磅嘉宾齐聚一堂,回望品牌二十余载深耕之路,发布2026年全维度战略布局与终端赋能体系,以“团结必胜、诚信必胜、创新必胜、坚持必胜”的信念,共同开启博仕门窗下一个十年的全新征程。

作为品牌二次创业的关键起点,本次大会不仅是一次战略誓师,更是博仕人凝心聚力、共谋未来的重要契机。王湘根董事长在开场致辞中,向所有跨越千里奔赴而来的经销商家人致以最诚挚的感谢,特别致敬了80岁高龄仍从东北远赴佛山参会的经销商家属。他直言,“博仕人”从来不是总部办公室里的团队,而是在全国各地把博仕招牌立起来、始终坚守高品质、高价值路线的每一位伙伴,这份跨越山海的信任,正是博仕人“再出发”的核心底气。

下一个10年
一、 战略领航
锚定品质增长新航向
本次大会的核心亮点,是王湘根董事长带来的《博仕人,再出发!》主题演讲。演讲中,他以“回望来时路、锚定新航向、共赴新征程”为脉络,既总结了品牌二十余载的发展沉淀,更清晰勾勒出下一个十年的战略蓝图。
(一)回望来时路:坚守初心
铸就品牌根基
王湘根董事长深情回顾了博仕门窗的发展历程:2000年,品牌创始人王湘奎先生亲手创立博仕,埋下坚守品质的种子;2004年,他正式加入,与王湘奎先生在湖南邵阳开启创业之路,骑着三轮车跑市场,坚守“小订单也要做好服务、守好品质”的底线;2009年落地长沙,完成从地级市到省会的跨越;2015年做出关键决策,整体迁至佛山官窑,锚定全国市场;2017年任命李海凤先生为CEO,在行业起伏中坚守高品质路线;2018年搬入狮山自有厂区,实现产能、品控、服务体系全面升级;2025年9月,胡万里先生出任独立董事,同年10月,他重回一线主持全面工作,开启品牌二次创业新篇章。




二十余载风雨征程,博仕门窗始终未陷入低价内卷,始终以高品质、高价值立足市场,这份坚守,成为下一个十年“再出发”的坚实基础。
(二)锚定新航向:四大坚守 三维升级
明确发展路径
围绕下一个十年的发展,王湘根董事长明确了“四大坚守”的核心原则,为品牌发展划定清晰底线:
1.定位坚守:以“中国高品质门窗领跑者”为核心定位,绝不靠牺牲品质换规模,始终以高质量产品、高价值服务赢得市场;
2.品质坚守:持续采用阿克苏10年标准表面处理工艺,坚守十年免责质保承诺,这是对用户的交代,更是经销商做市场的底气;
3.价值坚守:不止做高品质产品,更要做有温度的品牌,既给用户安心放心的情绪价值,也给经销商归属感、安全感的发展保障;
4.方向坚守:产品端持续朝着绿色环保、智能化、全球化方向深耕,为终端打造更具竞争力的核心武 器

同时,大会正式发布2026年全维度运营升级规划,从三大维度为经销商赋能:
运营模式焕新:全面推行三大战区模式(一战区:湖南/江苏等省份;二战区:广东/四川等省份;三战区:浙江/安徽等省份),打破部门壁垒,实现招商、研发、设计、下单全链路闭环服务;
全链路营销赋能:生产端布局自动化生产线,以顶尖设备保障订单质量与交付稳定性;深度布局AI产业,把握时代红利;发力抖音本地生活,打造“同城流量收割机”云连锁模式,总部搭建账号矩阵统一开播,全国 门店共享5KM精准流量,实现“总部空 军轰炸、门店陆 军收割”的获客闭环。
全球化布局推进:明确“做强必须做大”的发展逻辑,以国内市场为根基,由王湘奎先生牵头推进外贸出海布局,深耕全球高品质门窗市场,拓展品牌增长新空间。


大咖赋能
二、拆解增长密码
实战方法落地生根
本次大会特邀两位行业重磅导师,从营销趋势与门店运营两大维度,为经销商带来全链路实战赋能,让“再出发”的目标有方法、有路径。
(一)李万豪:抓住时代红利,
构建“三店一体”增长模型
一品堂创新营销创始人李万豪老师以《如何抓住时代红利》为主题,精准剖析了门窗行业的发展趋势。他指出,商业环境已从“行商、店商、电商、微商、抖商”时代迈入“播商时代”,未来更将迎来AI时代;消费者决策路径已从“去卖场找产品”转变为“用手机找品牌”,线上流量成为终端增长的核心引擎。

基于这一洞察,他为博仕门窗量身打造“三店一体”增长模型:开好线上引流店,通过IP打造、内容创作、精准付费实现高效获客;开好直播转化店,借助产品展示、福利政策实现高效锁单;开好线下体验店,通过品牌、产品、服务体验实现最终签单。同时,他详解了直播变现的四大核心环节——人货场6大核引擎、主播4大能力修炼、直播4大破层脚本、逼单4大流程,为经销商线上化转型提供了可直接落地的操作指南。

基于这套核心逻辑,本次大会上,博仕门窗同步发布了抖音云连锁战略布局。该模式以总部为核心统筹搭建全域流量矩阵,全国 门店共享精准本地流量,形成“总部全域赋能、终端本地承接”的高效协同模式,将为全国经销商门店破解获客难题,打造轻量化、高转化的线上获客新体系,真正让线上流量成为终端业绩增长的核心助力。
(二)胡万里:拆解盈利底层逻辑,
打造高利润终端经营体系
博仕门窗独立董事胡万里老师以《经销商如何更赚钱》为主题,直击门窗终端经营核心痛点,从盈利底层逻辑出发,为全场经销商拆解了可落地、可复制的高利润经营完整体系。他精准指出,当前门窗行业的竞争早已从产品差价博弈,升级为全链路的体系化竞争,经销商想要穿越行业周期实现稳定盈利,必须跳出 “靠低价走量换业绩” 的内卷误区,搭建标准化、可复制的经营体系。

经销商要实现利润倍增,需抓好战略、业务、组织、人才、文化、机制、改善七大核心维度,围绕 “客户经营、产品打造、团队成长” 构建核心经营逻辑,以客户需求、体验、口碑为核心锚点,以品质、方案、服务为产品根基,以团队成长、成功、成就为组织支撑,形成可持续的盈利闭环。

详解了新小区开发与渠道客户开发两大核心业务流程,提出 “总经理牵头谈单、专业分工协同” 的落地方法;同时推出 OKRA 作战地图核心工具,构建 “日行动、日检查、周计划、周总结、月分析、季复盘” 的全闭环运营管理体系。此外,他还分享了区域高业绩组织的完整构建方案,通过优化人效、严控收款、合理控本三大核心抓手,实现现金利润最 大化,帮助经销商完成从 “卖门窗的个体户” 到 “带团队、做体系的区域领导者” 的转型。
这套经营体系与博仕门窗总部三大战区服务模式、全链路终端赋能政策高度契合,将为博仕全国经销商的业绩增长与利润提升提供完整的方法论支撑,让总部赋能与终端落地形成双向合力,真正实现厂商共赢、长期增长。
标杆
共鉴
三、实战经验共享
凝聚博仕成长合力
理论赋能之外,来自全国核心市场的6位优秀经销商代表登台分享实战经验,用真实案例为全场家人提供可复制的成长范本,彰显“博仕人”互相学习、抱团成长的核心精神。
深圳服务中心麦泽韩分享了团队从2024年粗放经营到2025年实现流程化、标准化、数据化、系统化转型的历程,详解了目标拆解与过程管理的落地方法;
武汉博仕团队邱军以7年坚守博仕品牌的经历,提出“品质是根,服务是魂,老客户是最 好的业务员”,分享了3店联动标准化管理与口碑运营技巧;




广佛服务中心朱益全以“选择、相信、多做”为核心,通过每日盯盘、正向激励、团队赋能,打造了高执行力的销售团队,实现广佛市场深度深耕。
上海二服务中心邓家兵分享了初创团队打造“人人销冠”的狼性心法,强调从“瞬间爆发”转向“长期主义”,以耐心深耕市场;湖南衡阳博仕团队全妍青结合本地市场特点,分享了下沉市场深耕与团队打造的实战方法。

博仕门窗总经理罗艳辉也详细介绍了2026年公司组织构架、三大战区人员配置及各部门服务职责,让经销商清晰了解总部的服务支撑体系。大会明确,2026年将大力推动全国经销商互访学习,打破区域壁垒,让优秀经验在全国 门店落地生根。
荣耀晚宴
四、凝心聚力
共赴下一个十年新程
3月9日晚间,“博仕人,再出发”2026全球博仕人发展大会荣耀晚宴盛大启幕,为全天的干货分享画上温暖句号。








入场仪式上,王湘根董事长携手博仕全球领导人盛装入场,瞬间点燃现场氛围。随后,震撼的10秒倒计时灯光秀、经典歌曲《海阔天空》演唱、主题开场舞《万马奔腾》轮番上演,完美呼应“博仕人再出发”的昂扬姿态。晚宴现场,精彩节目接连上演,音乐串烧、百老汇舞蹈等节目赢得阵阵掌声。
年度颁奖盛典更是将氛围推向高潮,为坚守初心、奋勇争先的优秀家人授予荣耀,激励全体博仕人以标杆为榜样,再创佳绩。












最后,晚宴在全场大合唱《相亲相爱一家人》的温暖旋律中圆满落幕,歌声里满是博仕人同心同行的深厚情谊。

盛会花絮
五、沉浸式体验
定格博仕人专属记忆
本次大会不仅有干货满满的战略分享与实战赋能,更在细节处打造了全维度沉浸式体验,让每一位参会家人都能感受到“博仕人”的归属感与温暖。
在大会主会场走廊签到处,品牌特别设置了四大互动体验区:“拍马屁装置”以趣味互动拉满现场氛围;“写给博仕的一封信”信件墙成为情感联结的纽带,家人们提笔写下对品牌的期许与心声;主题视觉打卡区融合马年奔腾元素,成为定格相聚瞬间的专属打卡点;互动相机和报纸机实现即拍即得,让参会瞬间实时定格成专属纪念报纸,留存下珍贵记忆。





二十余载初心不改,新征程再启新篇。本次2026全球博仕人发展大会,既是对过往的回望与致敬,更是下一个十年的全新起点。未来,博仕门窗将始终坚守“守护全球千家万户”的使命,秉持“仰望星空、脚踏实地”的核心价值观,携手全国经销商家人,以“再出发”的奋斗姿态,在高品质门窗赛道上持续领跑,共同奔赴属于博仕人的海阔天空!

践行高品质增长,博仕门窗2026全球博仕人发展大会启幕新征程!

平板玻璃的领先制造商意大利皮尔金顿公司正在庆祝一项宏大的循环性试点项目取得成功,该项目有多家行业参与者参与,旨在回收消费后的玻璃废弃物,特别是建筑物中已达到使用寿命的窗户和幕墙所用的玻璃。
在令人担忧的全球背景下——正如麦肯锡2023年《建筑环境中的循环性》报告所强调的,目前全球仅有不到1%的浮法玻璃得到回收利用——回收和再利用平板玻璃的好处是众所周知、有科学依据且具有经济吸引力的。例如,回收一吨碎玻璃可避免向大气中排放约700公斤的二氧化碳。
正是在这样的背景下,“renew: glass”项目应运而生。这是由意大利皮尔金顿公司推动的一项倡议,旨在促进浮法玻璃回收料的负责任使用,减少垃圾填埋量,并为该行业的脱碳进程做出贡献。在巩固了从合作玻璃加工商处回收消费前玻璃废料的成果后,该倡议现已扩展到建筑行业的消费后玻璃领域,同时也吸纳了窗户制造商和玻璃废料处理运营商的参与。
该试点项目在贝加莫省的一个建筑工地实施,在那里,PM Serramenti采用选择性拆除方法负责拆除旧窗户系统。在拆除阶段就对材料进行了分离:框架被放入专用容器,而中空玻璃单元则被送往专门的处理、清洁和破碎流程,并去除橡胶、金属和铝。
由此产生的碎玻璃随后被送往皮尔金顿意大利工厂,在那里它经过了严格的光学和化学检验,以验证是否符合平板玻璃生产所需的高质量标准。一旦获得批准,这些回收材料就会重新投入生产过程,这在成品质量(完全符合现行法规和内部规范)以及生产过程的环境性能方面都取得了积极成果。

“这个试点项目再次证实,建筑行业平板玻璃的循环利用不仅在理论上可行,而且可以通过一个结构化、可追溯且符合最高质量标准的运营模式具体实现,”皮尔金顿意大利公司营销和产品经理阿图罗?贝尼尼表示。“在解决消费后玻璃回收的复杂性并将其转化为一种有效且可扩展的工业实践方面,整个价值链的合作至关重要。”
这一举措进一步强化了皮尔金顿意大利公司对日益循环和可持续的工业模式的承诺,有助于减少窗户更换产生的废弃物,并推动更具环境责任感的建筑供应链的发展。
小玻编译

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皮尔金顿意大利公司将消费后玻璃引入平板玻璃行业,国际动态

清晨,针对开学首日交通流量叠加的实际,大队执勤民辅警提前到岗到位,按照“一校一策”原则部署警力,在学校门口及重点路段周边织密“定点值守+动态巡控”的立体防控网。在学校周边,提前清理违停车辆,引导送学车辆即停即走。同步加大对校园周边不按规定行驶、驾乘摩托车不戴安全头盔、超员等交通违法行为的劝导与整治力度,及时消除道路安全隐患。在斑马线旁,民辅警又化身“平安守护者”,护送学生安全过马路,耐心叮嘱孩子们注意观察路况、有序通行。

期间,大队领导深入辖区学校开展护学安保督导检查工作,实地查看交通流量、勤务部署及安防设施,并与校方负责人就深化警校联动、优化交通组织进行现场交流。同时,要求各中队严格落实勤务制度,强化高峰时段巡逻管控与隐患排查,持续完善周边交通设施;坚持整治与宣传并重,通过多元形式提升师生安全意识,全力筑牢校园交通安全防线。
编辑:沈杰
编审:黄琪雅 黄智发
终审:方亮
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掌上梅州讯 为期40天的2026年春运于3月13日落幕。记者从市交通运输局获悉,2026年春运(2月2日至3月13日),全市累计发送旅客90.36万人次,同比增长7.07%;到达旅客61.68万人次,同比增长3.12%。
根据数据分析,高铁成为群众出行首选方式,占全市发送旅客量超六成。具体情况为,高铁方面,发送旅客52.76万人次,同比增长9.28%;到达旅客47.85万人次,同比增长5.47%。公路客运方面,发送旅客36.93万人次,同比增长3.71%;到达旅客13.30万人次,同比减少4.72%。机场方面,发送旅客0.67万人次,同比增长34.13%;到达旅客0.54万人次,同比增长9.25%。
高速车流再创新高,省际车流双向攀升。数据显示,春运期间,全市高速公路车流总量累计达1239.94万辆次,同比增长6.21%。全市辖区55个高速公路收费站,出口车辆554.57万辆,同比增长7.25%;入口车辆543.76万辆,同比增长3.35%。4个高速公路出省通道,出省车辆68.89万辆,同比增长13.32%;入省车辆72.7 2万辆,同比增长14.62%。粤闽赣边区域性交通枢纽作用进一步凸显。
梅州日报记者:郑炜梅
通讯员:梅交宣
编辑:梁威
审核:张英昊
" alt="2026年春运落幕!我市累计到、发旅客152万人">2026年春运落幕!我市累计到、发旅客152万人2026-06-15 04:56“直播越来越有内涵了!看了之后不仅买到称心如意的产品,而且有明星和总裁的现场砍价,买得非常实惠,非常开心。”刚刚看完一场综艺带货直播并购买了全套家电的王先生如此感叹道。
8月15日晚18:00,国美、海尔联合浙江卫视在青岛海尔衣联网1号店共同开启“美好生活一起嗨”国美海尔超级直播专场,以“家庭式欢乐聚会”的形式呈现了一个极具体验感与娱乐感的购物场景,仅短短三个小时,就取得了4.1亿成交额的漂亮成绩。骄人的战绩值得惊喜,而直播生意经背后的三大新趋势更值得关注。

趋势一、当综艺融入卖货直播,开创电商直播新生态
在疫情防控的特殊背景下,直播带货对于企业复产复工、促进产品销售做出了积极贡献,也悄然改变着中国人的消费习惯。据艾媒咨询报告显示,约有25%的直播电商用户每天会观看直播带货,约46%的用户则每周都会观看电商直播,超过60%的用户表示直播带货能够非常大或者比较大地引起消费欲望。据统计数据推测,2019年直播电商总GMV约超3000亿元,2020年则有望冲击万亿体量。
面对越来越大的诱人蛋糕,一种全新的综艺带货直播新生态开始崭露头角,即媒体平台+电商平台+品牌赞助商,此次海尔、国美联合浙江卫视《奔跑吧》主题举办的“美好生活一起嗨”就是一次经典的范例。
直播中,Angelababy、陈欢代表的“Happy Baby”队和伊一、伍嘉成为代表的“一五一十”队进行带货大PK,围绕“食、衣、住、娱”四大场景,以鲜活的生活案例阐释什么是黑科技产品;海尔集团副总裁/首席体验官李华刚带队海尔好物天团,提供了覆盖了“食”“衣”“住”“娱”全家生活场景的数十款精品家电产品,并在直播现场进行众多演示与挑战;国美零售总裁王俊洲亲自上阵,面对面向20多年的老伙计砍出“总裁价”。

直播卖货为综艺提供了新路径,综艺丰富了直播卖货的内涵。明星嘉宾们现场做游戏,亲测爆品好物,网友们边看明星互动,边剁手好物,不知不觉当中一场4.1亿的幸福果实就此成熟,这正是综艺带货直播爆发出来的新火花。
趋势二、用生活场景串联单品,深挖家电零售新趋势
“hello电视,我回来了。”跑男女神Angelababy回到家对海尔电视说到。随之电视和空调自动打开,窗帘自动关闭。突然一个视频电话打来,电视同步显示并接通视频画面,Angelababy说“接通视频”,陈欢和Angelababy打招呼并说:“baby,直播快开始了,你快过来吧”, Angelababy回复“好的,我这就来”,说完后视频挂断,Angelababy起身说“你好电视,我要出门了”,电视和空调随之自动关闭,窗帘自动打开。

一个看似简简单单直播的开场,却隐藏了许多让众人惊呼的海尔黑科技,也让大家看到了未来的智家生活,是不是有一种“终于等到你,马上想拥有你”的感觉?
简单的一小步,对于家电零售来说,或许意味着颠覆性的改变。它的区别在于打破了传统直播中的卖颜值、比功能、拼低价的固有思路,把单一的家电产品通过生活串联起来,用“衣食住娱”全生态场景,为消费者提供智慧家庭解决方案,创造全场景智能生活体验,满足用户定制美好生活的需求,这与国美“家·生活”战略殊途同归。
国美于2017年提出“家·生活”战略,经过三年的稳步推进,现如今已经从家电零售商转型成为“家·生活”整体方案提供商、服务解决商和供应链输出商,通过为消费者提供家庭整体解决方案,满足中国家庭对美好生活的向往。
比如,你向往中的阳台是什么样子的?
我们印象当中的阳台杂物到处都是,布局不合理,多半时间被衣物晾晒占领,而直播场景中的阳台已焕然一新,跑跑步、养养花、做做游戏成为了阳台全新选项,洗护、收纳都问题都交由海尔洗干组合来完成。国美零售总裁王俊洲在直播中还力荐海尔双子洗衣机:“不仅可以解决孩子和大人衣服分开洗的问题,也可以解决内衣和外衣分开洗的问题,这些都是原来的洗衣机所不具备的。”
国美提供的不是单一商品,而是整个家庭的解决方案。经过多年的布局,场景化思维已深深地融入在国美的血液中,这也是国美与海尔在发展之路上的共识,是双方多年以来紧密合作、并肩发展的动因,更是结果。
早在2007年,线下家电卖场实体店的场景化改造就是由国美联合海尔拉开大幕的。2020年,国美与海尔再次围绕“家”的全生态服务开启了智慧家庭生活场景直播新体验。
趋势三:好品+好价+社群,数字化赋能零售新智慧
本场直播,短短3个多小时达成4.1亿的成交量,与国美创新消费模式,借助“社群+直播”完成服务商的转型,大力推进数字化本地零售落地关系密切。
把商品卖便宜不是水平,把好的商品卖便宜才是本事。”是国美零售总裁王俊洲在直播中常说的一句口头禅,而这背后正是国美供应链能力的极致发挥,而它的核心诉求是“用户至上”。

在新零售时代,用户已成为了产品的主导者。聪明的零售商会根据顾客需求和喜好定制个性化服务,这就是我们所说的C2M反向定制,以提升数字化选品能力,而国美在这方面已深入布局,此次直播中的“智慧家电”正是国美通过用户消费行为大数据分析,以用户“精准需求”为主导,精挑细选出来的海尔优质产品,直播现场的热卖也印证了国美的数字化选品能力。
会选,更要会卖。据悉,国美从7月25日开始启动了“买遍中国·助力美好生活——央视新闻&国美零售全国31省份巡回带货直播”活动,过程当中将推进“知识型内容+顶级IP+场景化直播”的特色直播之路,并在直播前向超20万社群推广直播信息,触达超过6600万用户,产生“从用户到用户”的持续裂变,这就是国美为业界和消费者贡献的新样板、新智慧“社群+直播”模式,它的成功之处在于可以充分挖掘带货直播、社群社交的潜力实现营销链条的裂变。并以国美的品牌信誉度为背书,以完善的门店体系、强大的物流能力为基础,向用户提供标准化、产品化的服务。
带货直播和社群营销火爆的背后,用户对商品品质和服务也提出了新的要求。如何通过数字技术提升供应链效率和服务质量,也成为零售企业新的课题。在国美看来,数字化的本质是解决效率问题,降本增效。包括通过利用互联网系统,统一会员、商品、交易;通过大数据分析,重构人货场,提升运营效率;通过线上线下的结合,提升用户体验。而此次国美、海尔联合浙江卫视共同开启“美好生活一起嗨”国美海尔超级直播专场是一次用新零售模式促进消费的尝试,也是国美向数字化转型的结果呈现。
国美,在奔跑
近几个月以来,我们看到国美在一路奔跑:4月,国美拥抱拼多多,双方在消费大数据、平台流量等多方面达成全面战略合作;8月,国美与京东宣布300亿联合采购计划,并在物流、营销等多方面进行深度合作;7月,国美启动“买遍中国”活动,以新型消费的形式与用户互动,充分发挥国美在供应链和规模化采购上的优势,不遗余力地满足被抑制的消费升级需求和对美好生活向往的需求,带动家电消费回暖,助力经济复苏。
此次直播,也展现出国美大胆创新的成果,将海尔的高科技产品以最优惠的价格呈现给消费者,而这仅仅只是钜惠消费者的开始,未来近十个月中,国内带货直播将越战越远,依靠国美本地化零售网络布局,给用户展现更丰富的内容和更多优质且优惠家电产品,值得期待。
" alt="国美&海尔超级直播解读 带货直播背后的“生意经”—万维家电网">国美&海尔超级直播解读 带货直播背后的“生意经”—万维家电网2026-06-15 04:46发布时间:2022-04-14 09:06 来源:豫都网 我要投稿
北京时间4月26日消息,来自美媒体的报道称,热火队总裁帕特-莱利日前在接受采访时承认,后悔2014年休赛期不该以顶薪续约克里斯-波什。“神算子”还表示,对德维恩-韦德离开非常伤心。
2014年夏天,波什一度和火箭队走的很近,在勒布朗-詹姆斯做出回克利夫兰的决定后,莱利给波什一份为期5年总价值1.18亿美元的顶薪合同。
当时“龙王”的身体完全健康。波什也承认,如果不是莱利开出顶薪,或许他已经与火箭队签约。但现在,莱利后悔了……
“当时不应该给(波什)顶薪,”莱利说道,“因为这样我们没有更多的薪资来续约韦德。”
因为血栓,波什自2016年全明星周末后就再也没有打过球。赛季告别会上,莱利透露他和波什有过接触,但现在还没有具体的解决方案。
去年夏天韦德原来的合同到期,他和热火队在续约问题上僵持了很久,最终“闪电侠”决定回家乡(芝加哥)打球,从而结束了在热火队效力的13年生涯。
“我知道他(韦德)认为我在续约这件事上做的不好,”莱利说道,“但当韦德宣布不续约时,我真的非常非常伤心。”
韦德在热火队效力期间,一共3次夺取总冠军。而现在的热火队正处于重建期,本赛季他们距离季后赛只差一步,最终排在东部第9位。(jim)
" alt="莱利后悔当年顶薪续约波什 称韦德离开他很伤心">莱利后悔当年顶薪续约波什 称韦德离开他很伤心2026-06-15 04:32
活动中,主办方向长期以来慷慨支持、奉献爱心的各商会授予“爱心单位”牌匾。各参与单位负责人亲切慰问了在场的城市奉献者代表,并送上精心准备的慰问物资。一顿丰盛的年夜饭,一台简朴而温馨的节目,传递的是深深的谢意与尊重。这份持续了十一年的坚持,已成为丰泽区尊重劳动、崇尚奉献、关爱特殊群体城市文化的生动注脚。



此次爱心年夜饭,是丰泽区“岁末暖冬·情满丰泽”系列志愿服务活动之一。春节前,全区已联动60余支志愿服务队、20余家商协会,动员超500名志愿者,开展各类暖冬关爱活动20余场,服务覆盖1200余人次。从“志愿之声”公益演出到“暖冬关爱行”实地慰问,一系列活动在全区铺开了一张有温度、有实效的民生关爱网络。
一顿年夜饭,温暖十一年。接下来,丰泽区将继续深化党建引领,凝聚更广泛的社会力量,在基层治理、志愿服务、关爱新就业形态劳动者等领域持续深耕,努力书写更多“温暖故事”,让“此城此暖”成为每一位奋斗者的安心依靠。
原标题:十一载温情不变!丰泽这顿“暖心年夜饭”致敬城市“平凡英雄”" alt="十一载温情不变!丰泽这顿“暖心年夜饭”致敬城市“平凡英雄”">十一载温情不变!丰泽这顿“暖心年夜饭”致敬城市“平凡英雄”2026-06-15 04:12近日FromSoftware新作《黄昏血族》(The Duskbloods)在Fami通x电击游戏大奖中荣获 “玩家期待奖”。开发团队衷心感谢大家在‘2026年最受期待游戏奖’中选择了《黄昏血族》,全体开发团队深感荣幸。

团队表示《黄昏血族》不仅适合FromSoftware的老粉丝体验,新用户也能充分享受到它的乐趣所在,“我们会努力确保每位玩家都能享受其中。请大家拭目以待”。

《黄昏血族》是FromSoftware打造的一款多人在线动作游戏,目前正在面向NS2平台开发中。现阶段官方还尚未公布具体上市时间。本作将在今年内发售,敬请期待。

3月3日,上市公司ST纳川发布公告称,于近日收到福建省泉州市泉港区人民法院出具的(2026)闽 0505 执恢74 号《限制消费令》、《执行裁定书》。

《执行通知书》显示,福建省泉州市泉港区人民法院在执行申请执行人中国光大银行股份有限公司泉州分行与被执行人福建纳川管材科技股份有限公司、陈志江等金融借款合同纠纷一案中,经查,被执行人福建纳川管材科技股份有限公司、陈志江等拒不履行生效法律文书所确定的义务。裁定如下:
1)冻结、划拨被执行人福建纳川管材科技股份有限公司、陈志江等应当履行义务部分的银行存款;
2)扣留、提取被执行人福建纳川管材科技股份有限公司、陈志江等应当履行义务部分的收入;
3)查封、扣押被执行人福建纳川管材科技股份有限公司、陈志江等应当履行义务部分的财产;
4)拍卖、变卖被执行人福建纳川管材科技股份有限公司、陈志江等应当履行义务部分的财产。
《限制消费令》则显示,因被执行人陈志江、福建纳川管材科技股份有限公司未履行生效法律文书确定的义务,根据《最高人民法院关于限制被执行人高消费及有关消费的若干规定》,福建省泉州市泉港区人民法院决定自本令生效之日起对被执行人陈志江、福建纳川管材科技股份有限公司采取限制消费措施。
此外,ST纳川同时发布了《关于公司股票交易可能被实施退市风险警示的第二次提示公告》。公告显示,ST纳川预计2025年度利润总额、净利润、扣除非经常性损益后的净利润三者孰低为负值,且扣除后的营业收入低于1亿元,期末净资产为负值。同时,ST纳川2024年度内控审计报告为否定意见,预计2025年度内控审计报告仍为否定意见。根据《深圳证券交易所创业板股票上市规则》相关规定,在公司披露2025年年度报告及2025年度内部控制审计报告后,公司股票交易可能被实施退市风险警示(股票简称前冠以“*ST”字样)。
据悉,被执行人陈志江为ST纳川原董事长。2024年6月,陈志江因个人身体原因申请辞去 公司第五届董事会董事、董事长、战略委员会主任委员、审计委员会委员等职务,但在新任董事会选举结果出炉之前,继续履行董事、董事长、代理董事会 秘书及董事会专门委员会中的相关职责。
2026年1月30日,ST纳川选举产生了公司第六届董事会。董事会同意选举金超女士担任公司董事长。此次换届完成后,陈志江不再担任公司董事长、法定代表人、董事及董事会专门委员会的相关职务,且不再担任ST纳川任何职务。
" alt="环保上市公司原董事长拒不履行判决被限消,公司或将退市">环保上市公司原董事长拒不履行判决被限消,公司或将退市2026-06-15 03:00